Фасилитатор трансформации

В современном мире, характеризующемся всё более выраженными цифровизацией, устойчивым развитием и глобальной конкуренцией, организациям приходится постоянно адаптировать свои стратегии, процессы и методы работы. Процессы трансформации требуют не только технических знаний, но и глубокого понимания управления изменениями, оптимизации процессов и инновационных подходов.

Фасилитаторы трансформации играют центральную роль в этом процессе. Они выступают в качестве внутренних консультантов и организаторов, активно поддерживающих изменения в компаниях.

Целевая группа

• Специалисты и менеджеры

Цели

• Развитие конкретных профессиональных навыков:
  Обучение основам и методам поддержки процессов изменений и трансформации.
• Продвижение навыков инноваций и цифровизации:
  Расширение возможностей по интеграции цифровых решений и инновационных подходов в компании.
• Ориентация на устойчивое развитие:
  Поддержка участников в реализации стратегий ресурсо- и энергоэффективности.
• Сетевое взаимодействие:
  Создание сети для постоянного обмена передовым опытом и поддержки проектов трансформации.
• Практическая реализация:
  Разработка собственного трансформационного проекта, применяющего полученные навыки в повседневной работе.

Контент и услуги

• Блок 1: Корпоративные стратегии и трансформация, управление изменениями и нетворкинг
• Блок 2: Управление процессами, цифровизация и устойчивое развитие
• Блок 3: Управление инновациями, будущие навыки, организация сетевых мероприятий

Продолжительность и курс

Программа включает в общей сложности 121 учебный модуль, который обычно проходит в течение 16 недель. Она разделена на три блока по 39 учебных модулей каждый (очные и виртуальные) и один день после окончания курса, состоящий из 4 учебных модулей (очных).

Финансовая поддержка

Существует возможность получения финансирования от Федерального агентства занятости в рамках его программы поддержки сотрудников. Это зависит от размера компании.