Facylitator transformacji

W świecie pracy, który charakteryzuje się coraz większą cyfryzacją, zrównoważonym rozwojem i globalną konkurencją, organizacje muszą nieustannie dostosowywać swoje strategie, procesy i metody pracy. Procesy transformacyjne wymagają nie tylko specjalistycznej wiedzy technicznej, ale także dogłębnego zrozumienia zarządzania zmianą, optymalizacji procesów i innowacyjnych podejść.

Facylitatorzy transformacji odgrywają kluczową rolę w tym procesie. Działają jako wewnętrzni konsultanci i facylitatorzy, aktywnie wspierając zmiany w firmach.

Grupa docelowa

• Specjaliści i menedżerowie

Cele

• Rozwój konkretnych umiejętności zawodowych:
  Nauczanie podstaw i technik wspierania procesów zmian i transformacji.
• Promocja umiejętności w zakresie innowacji i digitalizacji:
  Wzmocnienie zdolności integrowania rozwiązań cyfrowych i innowacyjnych podejść w przedsiębiorstwach.
• Orientacja na zrównoważony rozwój:
  Wspieranie uczestników we wdrażaniu strategii efektywnego wykorzystania zasobów i energii.
• Sieciowanie:
  Budowanie sieci umożliwiającej ciągłą wymianę najlepszych praktyk i wsparcie w projektach transformacyjnych.
• Praktyczne wdrożenie:
  Opracowanie własnego projektu transformacyjnego wykorzystującego zdobyte umiejętności w codziennej pracy.

Treści i usługi

• Blok 1: Strategie korporacyjne i transformacja, zarządzanie zmianą i networking
• Blok 2: Zarządzanie procesami, digitalizacja i zrównoważony rozwój
• Blok 3: Zarządzanie innowacjami, umiejętności przyszłości, organizacja wydarzeń networkingowych

Czas trwania i kurs

Program obejmuje łącznie 121 jednostek dydaktycznych, które zazwyczaj realizowane są w ciągu 16 tygodni. Jest podzielony na trzy bloki po 39 jednostek dydaktycznych każdy (stacjonarne i wirtualne) oraz dzień uzupełniający składający się z 4 jednostek dydaktycznych (stacjonarne).

Wsparcie finansowe

Istnieje możliwość otrzymania dofinansowania z Federalnej Agencji Pracy w ramach programu wsparcia pracowników. Zależy to od wielkości firmy.