د بدلون اسانتیا برابرونکی

په یوه کاري نړۍ کې چې په زیاتیدونکې توګه د ډیجیټل کولو، پایښت او نړیوالې سیالۍ لخوا مشخص کیږي، سازمانونه باید په دوامداره توګه خپلې ستراتیژۍ، پروسې او کاري میتودونه تطبیق کړي. د بدلون پروسې نه یوازې تخنیکي تخصص ته اړتیا لري بلکه د بدلون مدیریت، پروسې اصلاح کولو، او نوښتګرو طریقو ژوره پوهه هم غواړي.

د بدلون اسانتیا برابرونکي په دې پروسه کې مرکزي رول لوبوي. دوی د داخلي مشاورینو او اسانتیا برابرونکو په توګه کار کوي چې په فعاله توګه د شرکتونو دننه بدلون ملاتړ کوي.

هدف ګروپ

• متخصصین او مدیران

موخې

• د ځانګړو مسلکي مهارتونو پراختیا:
  د بدلون او بدلون د پروسو د ملاتړ لپاره د اساساتو او تخنیکونو تدریس.
• د نوښت او ډیجیټل کولو مهارتونو ته وده ورکول:
  په شرکتونو کې د ډیجیټل حلونو او نوښتګرو طریقو د مدغم کولو وړتیا پیاوړې کول.
• د دوامدارۍ تمرکز:
  د سرچینو او انرژۍ موثریت ستراتیژیو پلي کولو کې د ګډونوالو ملاتړ کول.
• شبکه کول:
  د بدلون پروژو کې د غوره کړنو او ملاتړ دوامداره تبادلې لپاره د شبکې جوړول.
• عملي تطبیق:
  ستاسو د خپل بدلون پروژې پراختیا چې ترلاسه شوي مهارتونه په ورځني کار کې پلي کوي.

منځپانګه او خدمات

• لومړی بلاک: د شرکتونو ستراتیژۍ او بدلون، د بدلون مدیریت او شبکه کول
• دوهم بلاک: د پروسې مدیریت، ډیجیټل کول او پایښت
• دریم بلاک: د نوښت مدیریت، راتلونکي مهارتونه، د شبکې پیښو تنظیم کول

موده او کورس

دا پروګرام ټولټال ۱۲۱ تدریسي واحدونه لري، چې معمولا د ۱۶ اونیو په موده کې بشپړېږي. دا په دریو بلاکونو ویشل شوی چې هر یو یې ۳۹ تدریسي واحدونه (په شخصي او مجازی) او د ۴ تدریسي واحدونو (په شخصي) تعقیبي ورځ ده.

مالي ملاتړ

د فدرالي کارموندنې ادارې څخه د کارمندانو د ملاتړ پروګرام د یوې برخې په توګه د تمویل ترلاسه کولو امکان شتون لري. دا د شرکت اندازې پورې اړه لري.