Transformationsbegleiter/-in

In einer Arbeitswelt, die zunehmend von Digitalisierung, Nachhaltigkeit und einem globalen Wettbewerb geprägt ist, müssen Organisationen ihre Strategien, Prozesse und Arbeitsweisen kontinuierlich anpassen. Transformationsprozesse erfordern nicht nur technisches Know-how, sondern auch ein tiefes Verständnis für Change-Management, Prozessoptimierung und innovative Ansätze.

Transformationsbegleiter/-innen spielen dabei eine zentrale Rolle. Sie agieren als interne Berater/-innen und Vermittler/-innen, die den Wandel in Unternehmen aktiv unterstützen.

Zielgruppe

• Fach- und Führungskräfte

Ziele

• Aufbau spezifischer Fachkompetenzen:
  Vermittlung der Grundlagen und Techniken zur Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen.
• Förderung von Innovations- und Digitalisierungskompetenz:
  Stärkung der Fähigkeit, digitale Lösungen und innovative Ansätze in Unternehmen zu integrieren.
• Nachhaltigkeitsorientierung:
  Unterstützung der Teilnehmenden bei der Implementierung von Ressourcen- und Energieeffizienzstrategien.
• Netzwerkbildung:
  Aufbau eines Netzwerks für den kontinuierlichen Austausch von Best Practices und Unterstützung bei Transformationsprojekten.
• Praktische Umsetzung:
  Entwicklung eines eigenen Transformationsprojekts, das die erlernten Kompetenzen im Arbeitsalltag anwendet.

Inhalte & Leistungen

• Block 1: Unternehmensstrategien u. Transformation, Veränderungsbegleitung u. Netzwerkbildung
• Block 2: Prozessmanagement, Digitalisierung und Nachhaltigkeit
• Block 3: Innovationsmanagement, Future Skills, Organisation von Netzwerkveranstaltungen

Dauer & Verlauf

Die Maßnahme umfasst insgesamt 121 UE, die in der Regel in einem Zeitraum von 16 Wochen absolviert werden. Sie unterteilt sich in 3 inhaltliche Blöcke à 39 UE [Präsenz und virtuell] und einem Anschlusstag à 4 UE [Präsenz].

Förderung

Es besteht die Möglichkeit der Förderung vonseiten der Agentur für Arbeit im Rahmen der Beschäftigtenförderung. Diese ist abhängig von der Unternehmensgröße.